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原乐视CEO梁军创立新视家要收了乐视

2019-02-26 14:21:30

原乐视CEO梁军创立“新视家”,要收了乐视

6月13日,原乐视总经理梁军在微头条发布了题为“为什么我和同事建立的公司叫新视家科技”的一段文字。至此,备受乐视粉丝和梁军粉丝关注的梁总终于在离开乐视半年后找到工作啦!让粉丝们更加兴奋的是梁军的新工作依然聚焦互联电视,虽然对于未来产品品牌留下悬念,但是他的创业本身已经引来了无数粉丝摇旗呐喊,其中不乏一些资深金融人士和乐视员工。

梁军微头条截图

“曾作为中国智能电视第一品牌的乐视超级电视,其商业模式、产品创新、营销变革对整个电视产业产生过革命性影响。天下没有白走的路,每一步都算数”梁军条在最近更新的微头条里这样为自己的新视家打call,也为曾经的乐视超级电视打call。天下没有白走的路,就像他自己曾经是乐视的人,注定走多远都会被贴上乐视的标签一样。下面就让卫士蓝高端猎头带你回顾一下梁军乐视之路的前世今生。

贾跃亭曾是梁军的伯乐

梁军25岁从北京交大硕士毕业后便一头扎进联想工作了17年,见证了中国PC最辉煌的那段历程。直到接触到3G、互联,梁军那颗不安分的心开始活跃起来,一直做硬件的他异常渴望能够走出去了解更新鲜更前沿的技术。就在这时,贾跃亭带着当时还只是一家二流视频站的乐视出现了。

第一次见面,苹果公司成为两人的共同话题。耿直的梁军从自己擅长的硬件角度分析,贾跃亭则侃侃而谈扯起了互联、生态和服务,接着兴致勃勃勾勒了中国电视产业未来发展的蓝图。梁军动心了。没多久,他专门买了台乐视机顶盒研究,摸着手里的这只小物件,他真切看到了互联和传统电视结合可能产生的魔力。等到第二次见贾跃亭时,他已经基本确定加盟乐视。就这样,2012年41岁的梁军迎来人生中第一次跳槽,成为乐视副总经理兼乐视TV总经理。

贾跃亭

梁军的乐视创业之路

在欢迎入职的饭桌上,贾跃亭第一次公开表态“我们要做电视”,编织这张生态版图的重任,就落到了梁军头上。2012年9月19日,乐视对外宣布成立乐视致新,正式进军智能电视领域,当时乐视内部欢欣鼓舞,准备发布会用了好久。然而市场是残酷的,当乐视把这个消息丢给市场后,资本的反馈是股价的跌跌不休,到2013年1月,乐视股价已经从27块跌到了13.5块左右。

但既然选择了远方,梁军只能咬牙坚持。时间不够用就一个季度当一年使,一个礼拜工作六天,每天晚上9点之前不回家;既懂互联又懂智能硬件的团队不好招就招来许多联想的老部下,梁军带着这支80%来自行业的队伍,闯进了电视新领域。在最困难时期靠着一批批干部红着眼顶住,终于最后拿下了阵地。第一代乐视超级电视问世后的3年间,累计销量已经达到1000万台,电视业务一度成为乐视生态最闪耀的板块之一。当他一手把贾跃亭画的饼变成现实的那一刻,相信梁军应该是松了一口气的。

孙宏斌与梁军

贾跃亭走了 梁军也不想留了

2016年末,乐视移动被爆出现拖欠供应商款项问题,这成为乐视资金链断裂的导火索,乐视生态帝国瞬间变得风雨飘摇、不堪一击。2017年5月,在贾跃亭相继辞去乐视相关职务后,梁军又多了一个新身份——乐视总经理。此时,贾跃亭出走,新主孙宏斌入场,作为旧乐视主君的得力干将,梁军的身份是尴尬的。

其实,梁军彼时的心情一定是十分失落的。贾跃亭的出走对他是有很大影响的,尤其是与贾跃亭这个技术派完全不同的投资派孙宏斌入场后,横亘在两人间的理念冲突不断升级,两人“性格不合”传言时现江湖。对于梁军而言,眼里除了乐视的股份丝毫不懂技术的并购狂人孙宏斌,显然没有与他同是硬件实力派、产品迷,会在办公室死磕产品的贾跃亭对他更有吸引力。2017年10月末,出任乐视CEO5个月的梁军递交辞呈,全面退出乐视。

梁军

值得关注的是,梁军创办新视家科技,提出的家庭场景以及用电视大屏建设家庭互联智能入口等概念,与目前乐视电视的策略有所相似。乐视电视运营主体乐融致新在4月宣布获得30亿融资意向时曾发布公开信介绍

原乐视CEO梁军创立新视家要收了乐视

,作为智慧家庭运营商,将致力于为中国家庭提供高品质的互联娱乐与健康生活方式,以智能大屏为中心,整合智能硬件和智能家居,通过对家庭用户数据的运营,挖掘商业价值。既然相似,那么未来就看谁走得更稳走得更快了,如果梁军在未来又撑起了互联电视的另一片天,乐视电视被他收购也不足为奇,毕竟乐视超级电视本来就是梁军一手所创。到底未来怎样,让我们把它交给时间,拭目以待吧!

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